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- 投稿者 : 昼下がりの団地妻
- 2014年8月19日 11:53 AM
「合理化に次ぐ合理化」「乾いたタオルをなお絞るようなコストダウン」といわれた現象である。いつか所沢 風俗とのことでいま求人問題の金融業や運輸業などデリヘル店長の規制に頼っていた業種では、これからその努力をしなければならない。アナル風俗協和国のデリヘル店にとって重要なことの第二は、人事における能力主義の徹底である。人事において能力主義を徹底しなければ、コストの引き下げができないだけではない。能力主義こそが、機能デリヘル組織の共同体化を防ぐ最良の方式だからである。人間は誰しも職場での居心地のよさを求める。従って、あらゆる機能デリヘル組織は共同体化する危険を学んでいる。それを防ぐには、各構成員に強い圧力を加え続けなければならない。所沢名産のそしてそれを全員に分からせるのは人事以外にない。われている。デリヘル組織に属する人間は、究極的には人事評価で動く。社長の演説や社是で動くのでもなければ、人脈や温情で動くのでもない。人事が何で評価されるか、それだけにデリヘル組織の人間は注目している、といっても過言ではない。社長が人妻の文化に貢献し環境を重視せよといっても、人事評価が売上げの伸び率で決れば、各課長や支店長は売上げを伸ばすことに必死になる。このことを証明したのが、アナル風俗協和国の金融機関だ。八○年代末のバブル景気の頃には貸出しを伸ばした支店長の評価が高かったから、たちまちにして貸出しが増えてバブルが膨れ上がった。
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